Intensivtraining Führung

Motivieren, entscheiden, durchsetzen - Führen leicht gemacht

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Als Führungskraft müssen Sie täglich Balance halten und gleichzeitig ein klares Führungsverständnis entwickeln. In unserem praxisnahen Training lernen Sie, wesentliche Führungsinstrumente sicher anzuwenden, Ihre Rolle authentisch auszufüllen und Ihr Team zielgerichtet zu motivieren – auch im Homeoffice.

Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team fördern, einen vertrauensvollen Arbeitsrahmen schaffen und sich mit modernen Anforderungen agiler Führung weiterentwickeln möchten.

Trainingsinhalte im Überblick

  • Modul 1: Selbstführung und Rollenverständnis

    Erkennen und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil. Durch gezielte Selbstführung stärken Sie Ihre eigene Wirksamkeit und schaffen Klarheit in Ihrer Führungsrolle.

    • Ziele und Rolle der Führungsposition klar definieren
    • Eigene Stärken erkennen und Potenziale entfalten
    • Kompetenzen für agile Leadership gezielt ausbauen
    • Einen authentischen und individuellen Führungsstil entwickeln
  • Modul 2: Mitarbeitende fördern und entwickeln

    Führen Sie mit Vertrauen, Empathie und Respekt. Unterstützen Sie die Selbstorganisation Ihres Teams und fördern Sie gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

    • Vertrauensvolle Unterstützung für jedes Teammitglied bieten
    • Gesprächsführung verbessern, um Qualität und Ergebnisse zu steigern
    • Sicher und souverän auch in schwierigen Gesprächen kommunizieren
    • Selbstführung und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden fördern
    • Wachstum und Leistung gezielt ermöglichen
  • Modul 3: Leistungskultur und Strukturen schaffen

    Schaffen Sie optimale Bedingungen für Vertrauen, Leistung und Ergebnisse. Entwickeln Sie Strukturen, die eine nachhaltige Leistungskultur fördern.

    • Effiziente Prozesse und Strukturen entwickeln
    • Eine vertrauensvolle und leistungsstarke Unternehmenskultur fördern
    • Tools und Methoden gezielt auswählen und anwenden
    • Die Performance von Führung individuell und im Team messbar machen

Nutzen für Sie und Ihr Team

  • Klarheit in der Führungsrolle: Verstehen Sie Ihre Aufgaben und Ziele als Führungskraft.
  • Individueller Führungsstil: Entwickeln Sie einen authentischen Führungsansatz.
  • Mitarbeitendenförderung: Unterstützen und entwickeln Sie Ihr Team gezielt.
  • Effektive Kommunikation: Verbessern Sie Ihre Gesprächsführung, auch in schwierigen Situationen.
  • Leistungsstarke Kultur: Schaffen Sie Strukturen, die Vertrauen und Effizienz fördern.

Empfohlen für

Ideal für Führungskräfte, die ihre Rolle weiterentwickeln, moderne Anforderungen meistern und agile Prinzipien zur nachhaltigen Leistungssteigerung ihres Teams nutzen möchten.

Termine und Details

Wir trainieren in Präsenz in unserer Akademie in Lohne. Effektiv und praxisnah lernen Sie in Kleingruppen – für intensiven Austausch und maximalen Lernerfolg. Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Die Teilnahmegebühr beträgt 2.950 Euro und umfasst ein Handout sowie Getränke und Snacks.

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Das Training ist in 3 Module zu jeweils 2 Tagen unterteilt.


Termine:

Modul 1: 1. - 2.9.2025

Modul 2: 27. - 28.10.2025

Modul 3: 12. - 13.01.2026


Leadership Excellence Report (LER)

Mit dem Leadership Excellence Report (LER) erhalten Sie eine fundierte Analyse Ihrer Führungsqualitäten und verborgenen Potenziale. Der LER bietet Ihnen ein objektives Bild Ihrer Stärken und Entwicklungsbereiche – eine optimale Vorbereitung auf das Training und eine hervorragende Basis für individuelles Coaching. Möchten Sie mehr erfahren? Hier finden Sie alle Informationen. Für unsere Teilnehmenden bieten wir den LER zu einem vergünstigten Preis an.

Auch als Inhouse-Schulung verfügbar

  • flexible und bedarfsgerechte Anpassung möglich
  • Vor Ort oder online für Ihr Team
  • Zeit und Reisekosten sparen

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Jens Olberding

moin@laeuft.gmbh

„Dank des Trainings habe ich meine Führungskompetenz spürbar gestärkt und erlebe die positiven Effekte täglich im Arbeitsalltag. Danke, Jens!“

Florian Hoyng, Teamleiter

Blömer & Kollegen GmbH