In unserem kompakten 2-Tages-Training lernen HR-Verantwortliche und Geschäftsführung, wie sie Schlüsselrollen definieren, Jobprofile im Zeitalter von KI, Digitalisierung und demografischem Wandel zukunftsfähig gestalten und Future Skills ins Unternehmen holen.
Anhand praxisnaher Methoden (Skill-Matrix, Szenariotechniken, Kultur-Canvas) entwickeln die Teilnehmenden heute ihren Fahrplan für die Personalarbeit von morgen.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Zukunft sichern & Schlüsselrollen stärken
Identifizieren Sie erfolgskritische Funktionen und entwickeln Sie nachhaltige Strategien für Fachkräftesicherung und Nachfolge. - Jobprofile & Skills neu denken
Gestalten Sie Rollen und Kompetenzprofile im Wandel von KI, Automatisierung und demografischem Umbruch aktiv mit. - Future Skills gezielt integrieren
Nutzen Sie Skill-Matrix und Szenariotechniken, um relevante Kompetenzen und Entwicklungspfade zu planen. - HR als strategischer Partner etablieren
Stärken Sie Ihre Rolle im Dialog mit der Geschäftsführung – mit klaren Argumenten und überzeugender Roadmap. - Kultur & Entwicklung zukunftsfähig gestalten
Fördern Sie Innovation und Bindung durch eine lernorientierte Kultur und gezielte Programme.
Agenda
Tag 1 – Grundlagen, Beratungsrolle, Schlüsselrollen & Jobprofile
- HR als Business Partner: Argumentationslogik für GF-Gespräche
- Strategie ↔ Personalstrategie: Unternehmensziele ableiten
- Schlüsselrollen identifizieren & sichern: Matrix-Übung, internes Talent vs. Recruiting
- Jobprofile im Wandel durch KI & Digitalisierung: Profil-Split, KI & Digitalisierung verstehen, Automatisierungspotenziale erkennen
- Kompetenzanalyse & Skill-Matrix: Skills mapping inklusive Future-Skills und Kulturfaktoren
Tag 2 – Szenarien, Kultur, Future Skills & Umsetzung
- Szenariotechniken für HR: 2×2-Matrix, Wild Cards, Cross-Impact im Kontext digitaler Trends
- Interne Entwicklung & Kultur: Kultur-Canvas, gezielte Programme für Future-Skills und Schlüsselrollen
- Recruiting & Employer Branding: Future-Skills in Stellenanzeigen, Business Case für digitale Talentstrategien
- Fallarbeit & Maßnahmenplanung: Roadmap mit Quick Wins & langfristigen Zielen für eine digital geprägte Personalstrategie
Für wen geeignet
- HR-Verantwortliche, die strategische Personalplanung fundiert gestalten und ihre Rolle als Business Partner stärken möchten
- Geschäftsführung & Entscheider, die die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sichern und einen klaren Plan für Wachstum sowie Fachkräftesicherung suchen
- Entscheider aus Unternehmen, die zukunftsfähige Kompetenz- und Nachfolgeplanung etablieren und sich als attraktiver Arbeitgeber für Future-Talente positionieren möchten
Termine und Details
Wir trainieren in Präsenz in unserer Akademie in Lohne. Effektiv und praxisnah lernen Sie in Kleingruppen – für intensiven Austausch und maximalen Lernerfolg. Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Im Trainingspreis sind ein Handout, Getränke und Snacks enthalten.
Teilnahmegebühr: 1.300 Euro
bei einer 70%igen Förderung reduziert sich der Preis auf 390 Euro zzgl MwSt.
Nächste Termine: 8. + 9. Dezember 2025
👉Gut zu wissen: Dieses Training wird vom Land Niedersachsen gefördert. 70% der Kosten können übernommen werden. Sprechen Sie uns an!

Auch als Inhouse-Schulung verfügbar
- flexible und bedarfsgerechte Anpassung möglich
- Vor Ort oder online für Ihr Team
- Zeit und Reisekosten sparen
Sie haben Fragen?
Schreiben Sie uns.