Der Mittelstand steht vor großen Veränderungen: Genau hier setzt dieses Training an.

In zwei Tagen erhalten Sie einen klaren Überblick darüber, wo Ihr Unternehmen steht, wohin es sich entwickelt – und welche Menschen, Fähigkeiten und Strukturen Sie dafür brauchen.

• Personalbedarf vorausschauend planen, statt nur auf Engpässe zu reagieren.
• Erkennen, wo Qualifizierung nötig wird – und wer Potenzial für neue Aufgaben hat.
• Abschätzen, wie Digitalisierung & KI Ihre Rollen und Skillsets verändern werden.
• Recruiting klarer steuern: Wen brauchen wir wirklich? Was muss die Person können? Was können wir selbst entwickeln?
• Kompetenzen sichtbar machen – mit einfachen Profilen, die sofort Orientierung geben.
• Bessere Auswahlentscheidungen treffen, die langfristig passen.
• Entwicklungsgespräche so führen, dass Mitarbeitende wissen, wohin sie sich entwickeln können.
• Ein erstes Personalplanungs-Konzept für Ihr Unternehmen mitnehmen.

Kurz gesagt: Sie gewinnen Klarheit, Richtung und einen Plan – für eine Personalarbeit, die Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt.

Tag 1 zeigt Ihnen, wie Sie eine einfache, aber wirkungsvolle Personalplanung aufbauen:

• Wie sieht unsere Altersstruktur aus?
• Welche Aufgaben fallen in Zukunft weg – welche kommen hinzu?
• Wo brauchen wir neue Qualifikationen?
• Wie groß wird unser tatsächlicher Fachkräftebedarf?

Sie arbeiten direkt an Ihrem eigenen Unternehmen und nehmen ein erstes, belastbares Planungsgerüst mit.

An Tag 2 wechseln wir die Perspektive: Es geht um Menschen, Kompetenzen und Entwicklung.

• Was Menschen wirklich können: Kompetenzen sichtbar machen und sauber beschreiben
• Worauf es im Recruiting ankommt – jenseits von Bauchgefühl und „passt schon“
• Wie Sie Potenziale erkennen und gezielt weiterentwickeln
• Wie aus Kompetenzprofilen klare Entwicklungswege werden
• Welche Kompetenzen trainierbar sind – und welche Sie einkaufen müssen

Mit dem LINC-Profil und dem Kartenset Perfect Recruiting probieren Sie alles direkt aus: Fragen stellen, einschätzen, entscheiden, entwickeln.

Am Ende haben Sie Methoden an der Hand, die im Alltag funktionieren – ohne komplizierte Theorie, ohne teure Software, aber mit viel Klarheit.

Für wen geeignet

• HR-Verantwortliche, die strategische Personalplanung fundiert gestalten und ihre Rolle als Business Partner stärken möchten
• Geschäftsführung & Entscheider, die die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sichern und einen klaren Plan für Wachstum sowie Fachkräftesicherung suchen
• Entscheider aus Unternehmen, die zukunftsfähige Kompetenz- und Nachfolgeplanung etablieren und sich als attraktiver Arbeitgeber für Future-Talente positionieren möchten

Wir trainieren in Präsenz in unserer Akademie in Lohne. Effektiv und praxisnah lernen Sie in Kleingruppen – für intensiven Austausch und maximalen Lernerfolg.

• Dauer: 2 Tage (je 9–ca. 17 Uhr)
• Ort: läuft Akademie, Lohne
• Leistungen: Teilnahmezertifikat, Handout, Verpflegung an allen Trainingstagen
• Kosten: 1.300 € (zzgl. MwSt.) pro Person bzw. 390 €, wenn Sie sich einen geförderten Platz sichern.
• Termine: 25. + 26. Februar 2026