In unserem kompakten 2-Tages-Training lernen HR-Verantwortliche und Geschäftsführung, wie sie Schlüsselrollen definieren, Jobprofile im Zeitalter von KI, Digitalisierung und demografischem Wandel zukunftsfähig gestalten und Future Skills ins Unternehmen holen.


Anhand praxisnaher Methoden (Skill-Matrix, Szenariotechniken, Kultur-Canvas) entwickeln die Teilnehmenden heute ihren Fahrplan für die Personalarbeit von morgen.

Ihr Nutzen auf einen Blick

  • Zukunft sichern & Schlüsselrollen stärken
    Identifizieren Sie erfolgskritische Funktionen und entwickeln Sie nachhaltige Strategien für Fachkräftesicherung und Nachfolge.
  • Jobprofile & Skills neu denken
    Gestalten Sie Rollen und Kompetenzprofile im Wandel von KI, Automatisierung und demografischem Umbruch aktiv mit.
  • Future Skills gezielt integrieren
    Nutzen Sie Skill-Matrix und Szenariotechniken, um relevante Kompetenzen und Entwicklungspfade zu planen.
  • HR als strategischer Partner etablieren
    Stärken Sie Ihre Rolle im Dialog mit der Geschäftsführung – mit klaren Argumenten und überzeugender Roadmap.
  • Kultur & Entwicklung zukunftsfähig gestalten
    Fördern Sie Innovation und Bindung durch eine lernorientierte Kultur und gezielte Programme.

Agenda

Tag 1 – Grundlagen, Beratungsrolle, Schlüsselrollen & Jobprofile

  • HR als Business Partner: Argumentationslogik für GF-Gespräche
  • Strategie ↔ Personalstrategie: Unternehmensziele ableiten
  • Schlüsselrollen identifizieren & sichern: Matrix-Übung, internes Talent vs. Recruiting
  • Jobprofile im Wandel durch KI & Digitalisierung: Profil-Split, KI & Digitalisierung verstehen, Automatisierungspotenziale erkennen
  • Kompetenzanalyse & Skill-Matrix: Skills mapping inklusive Future-Skills und Kulturfaktoren



Tag 2 – Szenarien, Kultur, Future Skills & Umsetzung

  • Szenariotechniken für HR: 2×2-Matrix, Wild Cards, Cross-Impact im Kontext digitaler Trends
  • Interne Entwicklung & Kultur: Kultur-Canvas, gezielte Programme für Future-Skills und Schlüsselrollen
  • Recruiting & Employer Branding: Future-Skills in Stellenanzeigen, Business Case für digitale Talentstrategien
  • Fallarbeit & Maßnahmenplanung: Roadmap mit Quick Wins & langfristigen Zielen für eine digital geprägte Personalstrategie

Für wen geeignet

  • HR-Verantwortliche, die strategische Personalplanung fundiert gestalten und ihre Rolle als Business Partner stärken möchten
  • Geschäftsführung & Entscheider, die die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sichern und einen klaren Plan für Wachstum sowie Fachkräftesicherung suchen
  • Entscheider aus Unternehmen, die zukunftsfähige Kompetenz- und Nachfolgeplanung etablieren und sich als attraktiver Arbeitgeber für Future-Talente positionieren möchten

Termine und Details

Wir trainieren in Präsenz in unserer Akademie in Lohne. Effektiv und praxisnah lernen Sie in Kleingruppen – für intensiven Austausch und maximalen Lernerfolg. Nach Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Im Trainingspreis sind ein Handout, Getränke und Snacks enthalten.


Teilnahmegebühr: 1.300 Euro

bei einer 70%igen Förderung reduziert sich der Preis auf 390 Euro zzgl MwSt.


Nächste Termine: 8. + 9. Dezember 2025

👉Gut zu wissen: Dieses Training wird vom Land Niedersachsen gefördert. 70% der Kosten können übernommen werden. Sprechen Sie uns an!


Auch als Inhouse-Schulung verfügbar

  • flexible und bedarfsgerechte Anpassung möglich
  • Vor Ort oder online für Ihr Team
  • Zeit und Reisekosten sparen

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Jens Olberding

moin@laeuft.gmbh