Teamentwicklung und Enablement in einer Produktorganisation

Die Diamant Software GmbH ist innovativer Spezialist und Anbieter für Rechnungswesen- und Controlling-Software. Mit über 300 Mitarbeitenden entwickelt das Unternehmen die KI-gestützte Software für mittelständische Organisationen.

Die Herausforderung

Mit der Entscheidung, die bestehende Software-Lösung als SaaS-Lösung anzubieten, verbreiterte sich das Entwicklungsportfolio bei gleichbleibender Mannschaftsstärke. Um dem Mehr an Arbeit zu begegnen, wurden die agilen Teams neu zusammengestellt. Dank verringerter Teamgröße konnten zusätzliche Teams mit neuen Aufgabenstellungen gegründet werden. Für die zusätzlichen Teams konnte die Rolle des Product Owners nicht immer direkt besetzt werden. Gesucht war eine Lösung, Teams auch ohne schnelle Besetzung der Rolle erfolgreich zu machen um so die Erweiterung des Produkts zur SaaS-Lösung zeitnah zu bewältigen, ohne die Bestandssoftware zu gefährden.

Die Lösung

Das Projekt beinhaltete die Begleitung eines Teams und die Stärkung von Selbstorganisation und Autonomie innerhalb der Organisation. Mit dem Team wurden Wege zur eigenständigen Priorisierung von Entwicklungsthemen und deren fokussierte Umsetzung erarbeitet und umgesetzt. Zudem wurde zur Erreichung von mehr Teamautonomie an der Verringerung von Abhängigkeiten zu anderen Teams gearbeitet. In der Organisation wurden die notwendigen Rahmenbedingungen für eigenständige Teamarbeit geschaffen. Zum Einsatz kamen Workshops, Gruppencoaching und Einzelgespräche sowie die intensive Zusammenarbeit mit Führungskräften.

Die Ergebnisse im Überblick

• Das Team arbeitet selbstorganisiert, lebt Product Ownership und agiert auch ohne dedizierten Product Owner erfolgreich.
• Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team ermöglichen die vorausschauende und fokussierte Bearbeitung von Themen mit hohem Kundennutzen.
• Die Organisation kann durch die selbstorganisierte Arbeitsweise von Teams die Entwicklung der SaaS-Lösung vorantreiben

"Elke hat unser Team 8 Monate begleitet. Ihre fachliche Expertise, ihr agiler Leadership Ansatz und ihre zwischenmenschliche Haltung haben das Team sehr nach vorne gebracht. Die nächsten Teams können sich schon auf sie freuen."

Ramona Rösch, Scrum Masterin Diamant Software GmbH