Motive, die bewegen - Eine spielerische Reflexion der eigenen Motivation

Was motiviert Menschen bei der Arbeit, ist eine der meistgestellten Fragen im HR-Kontext. Und eine der am häufigsten falsch beantworteten.

Nicht weil die Antworten fehlen. Sondern weil selten jemand fragt. Und weil Menschen selbst oft nicht wissen, was sie antreibt bis sie es schwarz auf weiß sehen.

Genau dafür haben wir unsere Motivationskarten entwickelt. Neun Motive, die erklären, warum manche Aufgaben Energie geben und andere zehren. Warum Entscheidungen, die auf dem Papier gut aussehen, sich falsch anfühlen. Und warum zwei Kollegen dasselbe Projekt völlig unterschiedlich erleben.

Die Karten geben wir gerne weiter. Als Gesprächseinstieg, als Reflexionstool, als Werkzeug für Teams. Hier ist die Anleitung dazu.

Die neun Motive

Die Karten zeigen neun grundlegende Motive, die beeinflussen, wie wir arbeiten, entscheiden und zusammenarbeiten:

• Familie — Verantwortung für Menschen, die mir nahestehen, ist mir wichtig.
• Einfluss — Ich möchte Dinge bewegen und Wirkung erzielen.
• Neugier — Ich lerne gerne Neues und entwickle mich weiter.
• Unabhängigkeit — Ich arbeite besser, wenn ich Spielraum habe und selbst entscheide.
• Ordnung — Klare Strukturen, Regeln und Verlässlichkeit geben mir Sicherheit.
• Sicherheit — Stabilität und Planbarkeit sind mir wichtig — beruflich wie privat.
• Anerkennung — Es bedeutet mir etwas, wenn gute Arbeit gesehen und gewürdigt wird.
• Freundschaft — Gute Beziehungen zu Kolleginnen und Kollegen sind für mich kein Nebenschauplatz.
• Sinn — Ich möchte mit meiner Arbeit zu etwas Größerem beitragen.

Kein Motiv ist besser oder schlechter als ein anderes. Sie sind unterschiedlich — und genau das macht sie nützlich.

So spielen Sie mit den Karten

Schritt 1: Reihenfolge legen

Legen Sie die neun Karten in eine persönliche Reihenfolge, von links (am wenigsten wichtig) nach rechts (am wichtigsten).

Nehmen Sie sich Zeit, aber vertrauen Sie Ihrem ersten Impuls. Langes Abwägen führt oft zu einer

Reihenfolge, die so aussieht, wie man glaubt, dass sie aussehen sollte, nicht wie sie wirklich ist.

Diese Reihenfolge ist Ihre Ausgangslage für beide Varianten.

Variante 1: Eine Entscheidung oder Veränderung einordnen

Sie stehen vor einer Entscheidung — ein neues Projekt, eine Veränderung im Job, ein möglicher Wechsel?

Prüfen Sie die Wirkung auf Ihre drei wichtigsten Motive:

• Welche Motive werden durch diese Veränderung gestärkt? Schieben Sie diese Karten leicht nach oben.
• Welche Motive könnten leiden? Ziehen Sie diese Karten ein Stück nach unten.

Was Sie jetzt sehen, ist kein Ergebnis, sondern ein ehrlicheres Bild davon, was diese Entscheidung mit Ihnen macht. Manchmal erklärt das, warum etwas richtig klingt, sich aber falsch anfühlt. Oder umgekehrt.

Variante 2: Im Team oder im Gespräch

Diese Variante eignet sich für Teamgespräche, Mitarbeitergespräche oder einfach ein ehrliches Kennenlernen zu zweit.

Jeder legt seine Karten in die persönliche Reihenfolge. Dann wählt jeder die drei wichtigsten Motive und erzählt kurz, warum gerade diese. Wo zeigen sie sich im Alltag? Wann wurden sie zuletzt verletzt?

Anschließend: Wo gibt es Gemeinsamkeiten? Wo Unterschiede und wie wirken die sich auf die Zusammenarbeit aus?

Das Gespräch, das dabei entsteht, ist oft überraschend offen. Nicht weil die Karten Magie haben, sondern weil sie einen konkreten Anlass geben, über Dinge zu reden, die sonst im Alltag untergehen.

Was die Karten sichtbar machen — und was danach kommt

In unserer Arbeit mit Teams erleben wir immer wieder denselben Moment: Jemand dreht eine Karte um, liest das Motiv und sagt: "Das erklärt einiges."

Nicht spektakulär. Aber oft der Anfang eines Gesprächs, das lange überfällig war.

Motivation ist kein abstraktes Konzept. Sie zeigt sich darin, wer morgens mit Energie ins Meeting kommt und wer nicht. Wer bei Veränderungen mitzieht und wer bremst. Wer nach einem schwierigen Projekt wieder aufsteht und wer nicht.

Wenn Teams verstehen, was ihre Mitglieder antreibt, verändert sich, wie sie miteinander arbeiten. Nicht sofort. Aber spürbar.

Wer das vertiefen möchte — für sich selbst oder für sein Team — findet bei uns den passenden Rahmen dafür.

Sie möchten ein Set der Karten? Wir verteilen sie gerne. Sprechen Sie uns einfach an: moin@laeuft.gmbh