Workshop Wesentlichkeits-analyse

Workshop Wesentlichkeitsanalyse

Mit unserem Workshop „Wesentlichkeitsanalyse“ machen wir Sie in 4 Stunden fit, die Wesentlichkeitsanalyse gemäß den aktuellen Standards (CSRD/ESRS) in Ihrem Unternehmen durchzuführen.

Durch eine Kombination aus theoretischem Input und praktischer Anwendung lernen Sie, wie Sie eine Wesentlichkeitsanalyse strukturieren und durchführen. Alles mit dem Ziel, einen ESRS-konformen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen.

Agenda und Überblick

Einführung und Grundlagen

  • Zielsetzung und Vorgehen des Workshops
  • Bedeutung und Zweck der Wesentlichkeitsanalyse

Schritt 1: Identifikation wesentlicher Themen

  • Vorstellung verschiedener Methoden zur Identifikation der wesentlichen Maßnahmen (IRO)
  • Vorstellung und Vorgehen bei der Stakeholder-Identifikation und -Einbindung
  • Praktische Übung: Identifikation der IROs und relevanter Stakeholder für Ihr Unternehmen

Schritt 2: Bewertung und Priorisierung der wesentlichen Themen

  • Vorstellung von Methoden zur Bewertung und Priorisierung von IROs
  • Umgang mit qualitativen und quantitativen Daten
  • Praktische Übung: Bewertung und Priorisierung der für Ihr Unternehmen identifizierten IROs

Schritt 3: Ableitung von Maßnahmen und konkreter nächster Schritte

  • Einbindung von und Kommunikation mit Stakeholdern und Management
  • Integration der Ergebnisse in die Nachhaltigkeitsstrategie
  • Praktische Übung: Identifikation der nächsten konkreten Schritte zur Umsetzung Ihrer Wesentlichkeitsanalyse.

Abschluss, Feedback und hilfreiche Tools

  • Zusammenfassung der zentralen Lerninhalte
  • Einblicke zum Einsatz von Software und KI in der Wesentlichkeitsanalyse
  • Abschließende Diskussion und Q&A

In 3 Schritten fit für die

Wesentlichkeitsanalyse

Nach unserem Workshop:

  • Haben Sie ein klares Verständnis und eine strukturierte Anleitung zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse erarbeitet.


  • Haben Sie einen ersten Entwurf der Liste Ihrer IROs, also der wesentlichen Faktoren für Ihren Nachhaltigkeitsbericht.


  • Haben Sie einen klaren Fahrplan zur Finalisierung der Wesentlichkeitsanalyse.


  • Haben Sie eine Vorstellung, ob und welche Software bei Ihrer Wesentlichkeitsanalyse hilfreich ist.


  • Erhalten Sie von uns Vorlagen für das Stakeholder Engagement und Prompts für die KI zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse.


Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an CSR-Manager:innen und alle, die mit dem Thema Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen beauftragt wurden und nun mit der Wesentlichkeitsanalyse einen Start in das Nachhaltigkeitsreporting suchen.


Termine und Kosten

Unser Workshop für den 14. November ist ausgebucht. Weitere Termine folgen im Frühjahr 2025. Schreiben Sie gerne eine E-Mail und wir informieren Sie über die nächsten Termine oder fragen Sie einen Inhouse-Workshop an, in dem wir direkt mit Ihrer Wesentlichkeitsanalyse starten.


Online-Veranstaltung. Dauer 4 Stunden, von 9:00 bis 13:00, inkl. einer 15-minütigen Pause.


Um Lernerfolg und Praxistransfer zu garantieren, finden unsere Workshops grundsätzlich in Kleingruppen mit bis zu max. 6 Personen statt.


Die Kosten für Workshop und Handout betragen 550 €.

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Inhouse-Workshop

Sie haben die Möglichkeit diesen Workshop exklusiv für Ihr Unternehmen zu buchen. Dies ermöglicht im Training individueller auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens einzugehen und erhöht den Praxistransfer. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. 

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In nur 4 Stunden machen wir Sie fit für die Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD/ESRS: Lernen Sie, wie Sie diese strukturiert durchführen und so einen ESRS-konformen Nachhaltigkeitsbericht erstellen.



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Katja Richter

GfA Lüneburg-gkAöR