Mein Team in drei Jahren
Für Führungskräfte, die ihr Team vorausschauend aufstellen wollen
Darum geht´s
Wer geht in den nächsten zwei Jahren? Wer trägt Wissen, das sonst niemand hat? Welche Aufgaben werden durch KI und Digitalisierung anders, oder überflüssig? Die meisten Führungskräfte im Mittelstand kennen ihr Team gut, aber denken selten über den nächsten Quartalshorizont hinaus. Dieses Format ändert das: In einem strukturierten Halbtagesworkshop entwickelt jede Führungskraft einen konkreten Plan für ihr eigenes Team.
Die Inhalte
- Wo steht mein Team heute: Altersstruktur, Schlüsselpersonen, Risiken
- Wie verändern Digitalisierung und KI die Aufgaben in meinem Bereich
- Wissenssicherung: wer trägt kritisches Wissen, und was passiert, wenn er oder sie geht
- Nachfolge konkret: wer ist bereit für mehr, wer braucht Entwicklung, wer fehlt
- Vom Bild zur Priorität: erste Maßnahmen festlegen
Der Nutzen
- Sie wissen, wo Ihr Team in drei Jahren steht, und wo Sie heute handeln müssen.
- Nachfolge und Wissensweitergabe passieren nicht mehr zufällig, sondern geplant.
- Sie erkennen Risiken frühzeitig, bevor sie zum Problem werden.
- Sie verlassen den Workshop mit einem ausgefüllten Plan, nicht mit einem weiteren Konzept.
- Für das Unternehmen: Wenn alle Teamleiter diesen Workshop durchlaufen, entsteht erstmals ein vollständiges Bild der Personalsituation, über alle Teams hinweg, nicht nur auf GF-Ebene.
Das Format
Halbtagesworkshop | Präsenz oder online | Alle Teamleiter arbeiten gemeinsam oder in Gruppen, jeder an seinem eigenen Team.
Wer möchte, geht mit uns weiter: Aus dem Workshop entstehen so viele Pläne wie Teams. Wir helfen dabei, diese zusammenzuführen, mit der Unternehmensstrategie abzugleichen und daraus einen gemeinsamen Fahrplan zu entwickeln.
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