Interim Change- und Transformationsleitung für den Mittelstand
Eine Transformation ist beschlossen, ein Programm läuft an, und dann fehlt der Mensch, der es operativ steuert. Konzepte gibt es, Folien auch, aber niemanden, der die Sache von der Analyse bis zur Umsetzung verantwortet. Ich übernehme diese Leitung auf Zeit. Nicht beratend daneben, sondern verantwortlich mittendrin.
Raum: Hannover · Niedersachsen · Bremen · Hamburg · Oldenburger Münsterland
Eine Veränderung ohne Steuerung läuft sich fest. Teams ziehen in verschiedene Richtungen, Entscheidungen vertagen sich, und das Programm, das mal Aufbruch war, wird zur Belastung neben dem Tagesgeschäft. Niemand hat den Hut auf, also bewegt sich nichts. Genau hier komme ich rein.
Zwei Wege, mich zu buchen
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Als Interim-Transformationsleitung
Ich übernehme die Steuerung einer Veränderung auf Zeit, wenn intern niemand sie operativ tragen kann. Verantwortlich für Richtung, Tempo und Ergebnis, von der Analyse bis in die Umsetzung.
→ Für ein konkretes Programm.
Ich übernehme einzelne Vorhaben auf Programmbasis, eine Systemeinführung, eine Reorganisation, eine Post-Merger-Integration, den Umbau hin zu agiler Arbeitsweise. Mit klarer Verantwortung, festem Ende und einer Organisation, die danach selbst weiterläuft.
Wann eine Interimslösung in der Transformation sinnvoll ist
Wenn die Veränderung jemanden braucht, der sie steuert.
Ein Veränderungsprogramm, das intern niemand stemmen kann. Eine Systemeinführung, die mehr ist als IT, weil sich Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit ändern. Eine Post-Merger-Phase, in der zwei Organisationen zusammenwachsen müssen. Ein Bereich, der sich neu aufstellt und eine Hand braucht, die das Programm hält. In all diesen Lagen springe ich ein, als Leitung, die steuert, statt nur zu moderieren.
Was Sie davon haben
Sie bekommen jemanden, der die Veränderung verantwortet, nicht nur begleitet. Das Programm bekommt wieder Richtung und Tempo, Entscheidungen fallen, das Tagesgeschäft Ihrer Leute bleibt dabei tragbar. Ich arbeite strukturiert und mit den Menschen, statt über ihre Köpfe hinweg, weil eine Veränderung sonst auf dem Papier gelingt und in der Realität nicht. Und ich arbeite von Anfang an darauf hin, dass die Organisation am Ende ohne mich weiterläuft. Kein Programm, das von einer externen Person abhängt.
Programme, die ich verantwortet habe
Post-Merger-Integration, Digital Health. Zusammenführung eines deutschen Hauptsitzes mit einer zugekauften Entwicklungseinheit in Osteuropa, in einem stark regulierten Umfeld. Aus zwei Kulturen wurde eine Organisation mit gemeinsamem Zielbild und verlässlicheren Abläufen.
Gruppenweite CRM-Einführung, B2B. Als Programmmanagerin über alle Marken und Standorte verantwortet, samt Harmonisierung der Vertriebsprozesse und einem Stakeholder-Feld vom Außendienst bis zum Vorstand.
Agile Transformation einer Business Unit, Software. Umbau hin zu eigenverantwortlichen Teams. Entscheidungen wanderten in die Teams, die Fluktuation sank, Schlüsselstellen ließen sich schneller besetzen.
Wer kommt
Elke Bethke, Diplom-Wirtschaftsinformatikerin, über zwanzig Jahre in Transformation, Change und Digitalisierung. Bei der Haufe Group hat sie ein gruppenweites Veränderungsprogramm verantwortet, zwölf Mitarbeitende, mehr als zehn Teams, von der konzernweiten CRM-Einführung über ein Marketing-Management-System bis zur DSGVO-Umsetzung. Davor Beraterin bei Thoughtworks in Hamburg und London, agile Transformation bei telegate. Sie arbeitet mit Methode, Kotter, ADKAR, Lewin, und vor allem mit den Menschen. Englisch verhandlungssicher, also auch im internationalen Umfeld.
25+ Jahre Transformation · Diplom-Wirtschaftsinformatikerin · Haufe Group · Thoughtworks · Programmleitung 10+ Teams · Kotter, ADKAR, Lewin · Englisch C2
Häufige Fragen
Kann man Elke Bethke als Interim-Transformationsleitung buchen?
Ja. Sie übernimmt Change-, Programm- und Projektleitung auf Zeit, auf Leitungs- und Programmebene.
Für welche Vorhaben?
Transformationsprogramme, größere System- und Prozesseinführungen, Post-Merger-Integration, Reorganisation und kulturelle Veränderung.
In welcher Region arbeiten Sie?
Sitz ist Hannover. Mandate übernehme ich in Niedersachsen und Bremen, im Oldenburger Münsterland, im Großraum Hamburg und im erweiterten Umkreis. Je nach Mandat mit Remote-Anteil auch darüber hinaus, Englisch verhandlungssicher.
Wie schnell ist ein Einstieg möglich?
Das hängt von der Auslastung ab. Ein Erstgespräch gibt es kurzfristig, einen realistischen Starttermin nenne ich darin.
Was kostet eine Interim-Transformationsleitung?
Das richtet sich nach Umfang und Dauer, Tagessatz oder Programmpauschale. Den Rahmen klären wir vorab.
Was unterscheidet das von einer Interim-Agentur?
Sie sprechen direkt mit der Person, die das Programm übernimmt, und sehen vorher, wen Sie bekommen. Mit nachvollziehbarem Track Record statt einem Profil aus der Datenbank.
