Nachfolge & Besetzung
Manche Personalentscheidungen gehören nicht ins Schaufenster.
Ein Geschäftsführer geht in den Ruhestand und will, dass es vorher niemand weiß. Eine Bereichsleitung muss neu besetzt werden, bevor der Wettbewerb davon Wind bekommt. Ein Gesellschafter sucht jemanden für eine Aufgabe, die es offiziell noch gar nicht gibt.
Für solche Fälle gibt es uns.
Verdeckte Suche
Wir besetzen Führungspositionen im Mittelstand. Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, Bereichs- und Werkleitung in Unternehmen mit 200 bis 1.000 Mitarbeitenden. Direkt, persönlich, vertraulich.
Der häufigste Anlass ist die Nachfolge. Der zweithäufigste ist eine Trennung, die noch nicht ausgesprochen ist.
Kandidaten prüfen wir mit fundierter Diagnostik: Werte, Motive, Führungsverhalten. Eine Fehlbesetzung auf dieser Ebene ist das teuerste Personalproblem, das Sie haben können. Deshalb.
Die ersten hundert Tage
Ob eine Besetzung wirklich passt, zeigt sich nicht im Vorstellungsgespräch. Es zeigt sich in den ersten hundert Tagen.
Deshalb begleiten wir jede Besetzung durch diese Zeit: ein Antrittsgespräch mit Kandidat und Unternehmen, ein Zwischencheck nach zwei Monaten, ein Abschluss nach hundert Tagen. Wenn etwas nicht rundläuft, sehen wir es früh genug, um noch etwas daran zu ändern.
Bevor eine Stelle frei wird
Die meisten Suchen beginnen, wenn die Stelle schon vakant ist. Der beste Zeitpunkt für eine gute Besetzung liegt aber meistens ein Jahr davor.
Deshalb schauen wir auch auf Ihre Personalstruktur, bevor jemand geht. Wo Risiken entstehen, wenn eine Position ausfällt. Welche Chancen und Risiken sich ergeben, wenn eine Position neu besetzt oder neu geschnitten wird.
Damit wir uns kennen, bevor Sie uns brauchen.
Drei Grundsätze
Vertraulichkeit. Kein Name, kein Inhalt verlässt diesen Rahmen ohne Ihre Zustimmung. Auch Jahre später.
Wir nehmen an, was wir stemmen können. Wenige Mandate parallel, dafür mit voller Aufmerksamkeit. Wenn es gerade nicht passt, sagen wir das.
Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung. Auch wenn der Wunschkandidat nicht passt oder die Position anders zugeschnitten werden müsste. Dafür holt man uns.
Mit wem Sie es zu tun haben
Jens Olberding, Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Master of Arts in Personalentwicklung. Systemischer Coach, zertifiziert für profilingvalues und LINC. Über 25 Jahre im Personalwesen, in Industrie, Dienstleistung und Beratung. Seit 2019 Geschäftsführer der läuft Consulting GmbH.
Wer beauftragt spricht mit dem, der sucht. Vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift.
Die Gespräche führe ich selbst. Die Diagnostik werte ich selbst aus.
Der erste Schritt
Wenn Sie gerade jemanden suchen, reden wir darüber. Wenn Sie noch niemanden suchen, erst recht.
Jens Olberding
Eine Zeile mit Ihrer Nummer genügt. Ich rufe zurück, in der Regel am selben Tag.
