Wer wir sind und
wie wir arbeiten
läuft Consulting sind wir zwei. Elke Bethke und Jens Olberding. Wer mit läuft arbeitet, arbeitet mit uns beiden, vom ersten Gespräch bis in die Umsetzung.
Wir kommen aus dem Mittelstand und dem Konzern, kennen also beides. Und wir haben irgendwann gemerkt, dass die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Konzepten scheitern, sondern an der Lücke zwischen Konzept und Alltag. Genau in der Lücke arbeiten wir.
Wie tief wir reingehen, entscheiden Sie
Die meisten Berater gehen, wenn das Konzept steht.
Wir bleiben, bis es läuft.
Wie viel von uns Sie brauchen, hängt von Ihrer Lage ab. Wir arbeiten auf drei Stufen.
Stufe 1
Beraten
Wir denken mit, Sie setzen um. Sie holen sich Klarheit für eine Entscheidung, eine Strategie, einen Plan. Wir liefern Analyse, Konzept und Sparring. Passt, wenn Sie die Leute und die Zeit haben und vor allem die Richtung brauchen.
Stufe 2
Begleiten
Wir setzen mit um. Zwischen Konzept und Alltag liegt mehr, als im Plan steht. Hier bleiben wir an der Sache, bis sie im Tagesgeschäft angekommen ist. Passt, wenn die Leute da sind, aber die Kapazität oder der nüchterne Blick von außen fehlt.
Stufe 3
Übernehmen
Mandat auf Zeit · Interim
Wir setzen uns auf den Stuhl. Wenn die Leitung fehlt oder eine Veränderung jemanden braucht, der sie trägt, übernehmen wir das Mandat auf Zeit. Operativ verantwortlich, mit der Hand am Tagesgeschäft. Das ist Interim, und der Punkt, an dem sich zeigt, ob jemand sein eigenes Versprechen meint.
Wir gehen, wenn es läuft.
Steht ja so dran.
ELKE BETHKE
CHANGE UND TRANSFORMATION
Transformation und Change, seit über zwanzig Jahren. Diplom-Wirtschaftsinformatikerin, hat große Veränderungsprogramme nicht begleitet, sondern verantwortet. Ihre Überzeugung: Veränderung gelingt durch Menschen, die man mitnimmt. Strukturiert, mit Methode, mit den Menschen statt über ihre Köpfe hinweg. Wenn ein Programm jemanden braucht, der es operativ hält, übernimmt sie das.
Elke übernimmt auch Mandate auf Zeit, in der Change- und Transformationsleitung. → Mehr dazu
JENS OLBERDING
HR & PERSONALMANAGEMENT
HR ist sein Thema, seit über 25 Jahren. Erst auf der Unternehmensseite als HR Business Partner, in Konzernen und im produzierenden Mittelstand, jetzt selbstständig. Sein Satz, an dem sich alles aufhängt: Die meisten Mittelständler brauchen nicht mehr Leute, sondern die richtigen an den richtigen Stellen. Norddeutsch, direkt, wenig Geduld für Folien, die nichts verändern.
Jens übernimmt auch Mandate auf Zeit, in HR und Personalmanagement. [Mehr dazu →]
Zwei Köpfe,
eine Arbeitsweise.
Elke kümmert sich um Veränderung und Organisation, Jens um Menschen und Personalarbeit. Klingt getrennt, ist es im Alltag selten. Eine neue Struktur scheitert ohne die richtigen Leute, und die besten Leute helfen wenig in einer Organisation, die sich selbst im Weg steht. Deshalb arbeiten wir oft am selben Mandat, jeder von seiner Seite.
Das sagen unsere Kunden
„Mit der Begleitung von läuft haben wir neue Potenziale in unseren Teams entdeckt und die Zusammenarbeit spürbar verbessert. Heute läuft vieles einfacher, effizienter - und wir haben das Gefühl, wirklich gemeinsam an einem Strang zu ziehen.“
Axel Schulz, CTO
Clariness GmbH
Sagen Sie uns, wo es klemmt.
Den Rest sortieren wir im Gespräch.
VORSCHLAG für neuen Footer. So können wir SEO-geschickt das Interim besser platzieren.
Unternehmen, die uns vertrauen
