Warum manche Teams einfach funktionieren – und andere nicht

Gleiche Qualifikationen, ähnliche Erfahrung – und trotzdem läuft das eine Team rund, während das andere ständig Energie kostet. Der Unterschied liegt fast nie am fehlenden Willen. Er liegt daran, dass im Team niemand wirklich weiß, wer welche Rolle spielt.


Teams, die wissen wie sie ticken, nutzen die Stärken jedes Einzelnen – und werden dadurch spürbar leistungsfähiger. In diesem Webinar schauen wir uns an, was Teams leistungsfähiger, reibungsärmer und leichter führbar macht.

17. März 2026 · 11:00 Uhr · 30 Minuten · Online

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Was wir uns anschauen

Heterogene Teams – also Teams mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und Stärken – haben ein enormes Potenzial. Aber dieses Potenzial entfaltet sich nicht von selbst. Ohne Klarheit über Rollen und Stärken wird aus Vielfalt schnell Reibung.


Genau das lässt sich ändern. Wer weiß, welche Rollen im Team vorhanden sind – und wer sich selbst dabei anders einschätzt als die Kollegen ihn erleben – hat einen konkreten Hebel in der Hand. Für bessere Zusammenarbeit, klarere Verantwortlichkeiten und weniger unnötigen Aufwand.

Was steckt wirklich dahinter – und was können Sie damit anfangen?

Wann Vielfalt im Team wirklich wirkt

Unterschiedliche Menschen bringen unterschiedliche Stärken mit. Aber erst wenn diese Stärken sichtbar und bewusst eingesetzt werden, wird aus einem heterogenen Team ein leistungsstarkes.

Teamrollen – der praktische Nutzen

Was das Rollenmodell für die tägliche Führungsarbeit bedeutet: Verantwortlichkeiten werden klarer, Konflikte verständlicher, Stärken gezielter eingesetzt.

Was eine Diagnostik konkret zeigt

Wo Selbst- und Fremdbild auseinandergehen, entstehen die meisten Reibungsverluste. Eine gute Diagnostik macht das sichtbar – und gibt dem Team eine gemeinsame Sprache dafür.

Für wen lohnt sich das?

Für alle, die Teams zusammenstellen, entwickeln oder tagtäglich führen – und die wissen wollen, wo der echte Hebel liegt.


Konkret: Geschäftsführung, Abteilungsleitung, HR-Management, Teamleitung

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